周而发 ，1971 年生 ，福建平潭人。因哥哥在山东工作 ， 他 15 岁就来到山东海坊读书 。中专毕业后，不想当工人， 认为做生意更加适合自己 ，于是开始了他的创业生涯 。 刚开始是在商场里从事经营小家电 ，当他看见商场里卖 黄金珠宝的都是排着队来买 ，一个小小的黄金珠宝专柜 营业额就占了近半个商场的营业额 。后来他了解才知道 ， 因为黄金珠宝是国家专控经营 ，所以生意才如此的好 。 因此家电干了两年多的他就想到要去了解黄金珠宝行业 。
    94 年 ，他开始做珠宝 ，在滞坊开了第一家属于自己的珠 宝店 ，经过 5、6 年努力 ，有了 30 多家店 ，平均每年开
    到 5-6 家店。并且同时做了好几个晶牌 ，大多数是与商 场合作 ，从一开始就实现了多晶牌运营。
    27 年前 ，一个年仅 15 岁的少年 ，背着行囊 ，从坛 岛出发，来到千里之外的齐鲁大地 。那时周而发的哥哥 在山东一家制碱厂工作 ，刚开始他也来到制碱厂上技校 想当一名工人 ，但是他很快就发现自己的性格根本不适合做一名工人 ，于是他毅然决定下海经商 、自己创业。 早先 ，他还只是个在百货商场卖家电的毛头小伙 ，
    但心思灵敏、善于观察的他却在枯燥的工作中摸索出了
    自己的思路。那时 ，家电柜台旁的珠宝柜台时常人流不断 、 业绩红火 ，这一景象引起周而发的兴趣 。于是他默默调 研市场行情 ，自学珠宝相关知识 ，经过一番细致的考察 ， 他决定进军珠宝行业 。
    当前，随着人们生活水平和审美能力的提高 ，珠宝 正进入千百万平民百姓家中 ，许多上流人士也将珠宝作 为炫耀其身份的物品 。正因如此 ，周而发敏锐的洞察力 告诉自己这是一个高端行业 ，其档次、销量、利润空间 都是家电生意所不能比拟的 。1994 年 ，在经过一番细致 的考察之后，周而发开始进军珠宝行业 。
    短短几年间 ，他就凭借着精明的生意头脑以 及与生 俱来的那股子闯劲儿 ，把珠宝生意做的凤生水起 。经过 近 6 年的发展 ，周而发所经营的珠宝店在 2000 年就达到 三十多家 。但他却并不满足 。此时他已经有了一个更大 的想法 ，因为开珠宝零售店所需要的资金投入是庞大的 ， 这必然会限制到珠宝店数量的发展 ，如果走晶牌代理特 许加盟的路线 ，就会形成强强联手 ，快速发展。
    二、永恒的高晶质追求
    在周而发看来 ，做生意有两种方法 ，一是用低晶质 低廉的价格吸引大众 ，以期待快速博得短期效益 ，但这种
    方法经不起时间的考验 ，不久就会退出市场 ；二是始终 追求高晶质 ，虽然高晶质形成高价位起初无法得到大量 顾客 ，其长久的晶质优势会在市场锤炼中体现 ，慢慢就 赢得口碑与赞誉。后者 ，就是周而发一直在走的品牌路线。
    2006 年 3 月 17 日，周而发在海坊成立了香港嘉华 珠宝华北运营中心 ，在中国宝石城举行了隆重的开业仪 式 ，国内诸多知名媒体记者参加了开业庆典 。从企业起 步到现在已拥有几百家连锁店 ，他始终认真培训导购员 ， 培养店长 ，做好店务管理 ，做好售后服务 ；还用了 3 年 时间编辑了一本员工手册 ，作为每个员工在进入公司前的 必须培训课程 ；针对全国性和区域性的特点 ，制作全国 广告并配合当地广告的宣传体系 ，针对同行和终端消费

    者制作不同的媒体传播策略 ，做好促销、公关，共同打 造晶牌形象。一个成功的商人 ，需要具备许多可贵的 晶质。 在外人看来 ，周而发之所以取得成功 ，是诚信和勤奋使然。 他视诚信如生命 ，承诺过的事情 ，时刻告诫自己要做到。 “我从创立公司以来，从没有欠过供货商一分钱 。” 周而 发很认真的说。作为一个经销商 ，在与害户合作的前期阶 段 ，往往先要承担一定的资金凤险 ，对于一些不讲信用 的合作伙伴他一般也会毫不犹豫的淘汰掉 ，这样一种稳 中求胜的发展策略，让他的事业一直顺风顺水。除此之外， 勤奋同样是让他的公司业务量迅速攀升的动力源泉 。
    三、追求卓越而永无止境
    2008 年 ，在泉城济南山东豪门 国际珠宝有限公司成 立了，作为一家国际化 、规范化、专业化、集团化的大 型珠宝公司 ，旗下已经拥有豪门珠宝 、豪门黄金、周宝 福珠宝、顶足黄金、缘诺尚银、缘诺珠宝、豪门银饰等 知名晶牌。同时，公司还与上海老庙黄金达成合作关系 ， 协助老庙黄金拓展华北市场 。公司成立至今 ，在最短的 时间内，已经在自主产品开发、高端的培训II、饰晶信息 交流、产晶检验等诸多技术领域取得领先。以 “秉承传统、 科技创新、追求卓越、永无止境” 为宗旨，企业产晶的 质量保障和服务、对社会的贡献、对民族晶牌的弘扬和 保护等方面投入大量精力 ，致力于成为同行业中首屈一 指的佼佼者和领航人。